难以置信（十七岁不上学能干什么其他的活）十

原标题：在职场上是不是带人教人比自己干还累，怎么能够职场不累？

在职场当领导，要做个聪明人。下面这些话，等你当领导久了才会领悟。

上学时我们学到的“因才施教”，其实非常适用于你这种情况。

1、下属才能不行

你其实观察一周就能分辨出来他到底能干什么，不能干什么。别浪费你的精力和热情，你不是他的救世主。

给他几个不用费脑子的活，不着急的活，让他慢慢干就是了。

2、下属能力中等

按照他的能力，给他匹配相应的工作。对于他能力以为的工作，你要做一套模型或者模板，教他套用几次，他自然就能慢慢做好拉。

3、下属能力很强

充分利用他的每一分钟，激发他所有的潜能。让他来代替你去指挥那些笨蛋。

至于，你能不能把他的潜质和激情挖掘到最大，就靠你的个人魅力和手段了。（可以向我问方法）

记住，给自己多留点宝贵时间，用于自己技能的提高。

我从不害怕“教会徒弟饿死师傅”，因为我知道他们学到的永远都是我的皮毛，是我之前的经验。

可能说到这里，你会豁然开朗：

工作的事情永远没那么难，核心还是在于，在你的心中，是否搭建了一套完整的体系，来应付你的日常工作。每个人对应不同的位置，这样就能确保工作的有序开展。

作为领导，你要做的其实就是三个事：

1、找上面领导要编制，招到优秀的人

2、激发或者说忽悠大家按照你的思路来干货

3、构建这套满足日常工作运作的模型。

难吗？工作这点事，其实很简单，难的是职场关系的处理！

混职场，你必须开窍的两件事，我多年经验总结如下获得了高赞肯定：返回搜狐，查看更多

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